Giá Trị Khác Biệt

Mô hình huấn luyện của VSC dựa theo mô hình 70 – 20 – 10 do Lambardo & Eichiger công bố.

GIÁ TRỊ CỐT LÕI

10% Đào tạo qua lớp học

Thông qua đào tạo trên lớp, sách vở và e-learning

20% Huấn luyện dẫn dắt

Quản lý trực tiếp Huấn luyện viên, Mentor Phản hồi tiến bộ mỗi ngày

70% Học từ làm thực tế

Được giao nhiệm vụ thách thức Có cơ chế hệ thống hoá, tiêu chuẩn hoá kinh nghiệm Luân chuyển công việc Làm Trưởng các dự án

VSC tạo ra SỰ KHÁC BIỆT đến từ 04 GIÁ TRỊ THỰC: