ĐỐC THÚC, GIÁM SÁT KHÔNG PHẢI LÀ CHIẾN LƯỢC QUẢN LÝ HIỆU QUẢ!
❌ Sự cầu toàn sẽ dễ dẫn đến việc nhà Quản lý có xu hướng đốc thúc, giám sát Nhân viên. Tuy
NHỮNG QUY LUẬT STARTUP MÀ KHÔNG PHẢI AI CŨNG BIẾT!
🔥 Khi tiến hành startup, công ty/ doanh nghiệp của bạn sẽ trải qua các giai đoạn nhất định để đạt đến
7 QUYỂN SÁCH VỀ LEADERSHIP MÀ BẠN KHÔNG NÊN BỎ QUA
📖Để trở thành một nhà lãnh đạo bạn phải vượt qua thử thách bản thân, rèn luyện những kỹ năng cần thiết
TẠI SAO HUẤN LUYỆN VÀ KÈM CẶP NHÂN VIÊN LẠI QUAN TRỌNG TRONG QUẢN LÝ NHÂN TÀI?
◾️ Vẽ ra Lộ trình đào tạo nội bộ rất hoành tráng nhưng khi triển khai thì rơi rụng dần, cuối cùng
CÁC NGUYÊN TẮC VÀNG TRONG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP
📍 🌱Thật khó để một doanh nghiệp có thể phát triển tốt nếu không xây dựng được hệ thống quản lý chất
NHÂN VIÊN CẦN KIỂU LÃNH ĐẠO NÀO?
✍️ Dù đang lãnh đạo ở cấp độ nào, chúng ta cần phải tự hỏi “Kiểu lãnh đạo nào nhân viên của
QUẢN LÝ LÀ VIỆC LỚN, HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN LÀ VIỆC NHỎ!
(Việc nhỏ còn làm không xong thì đừng nói tới việc lớn) Người Quản lý có 04 vai trò chính P.L.O.C: Planner
NGHỆ THUẬT TỪ CHỐI
👍🏼 Học cách nói “Không” cũng là yêu chính mình. Sẽ có lúc bạn nhận ra: Làm vừa lòng thiên hạ là
TOP 5 KỸ NĂNG MỀM ĐỂ CHINH CHIẾN THỊ TRƯỜNG LAO ĐỘNG
🌻Các kỹ năng mềm đóng vai trò then chốt quyết định công việc, tương lai của bạn có thành công hay không.