Testimonials

Nghệ thuật đàm phán và thương lượng luôn là một đề tài hấp dẫn nhưng cũng trở thành nỗi băn khoăn chung

🌠🌠 🗝Sự thật rằng, muốn quản lý nhân viên hiệu quả thì cần phải quản trị bản thân thật tốt, đồng nghĩa

❌ Sự cầu toàn sẽ dễ dẫn đến việc nhà Quản lý có xu hướng đốc thúc, giám sát Nhân viên. Tuy

🔥 Khi tiến hành startup, công ty/ doanh nghiệp của bạn sẽ trải qua các giai đoạn nhất định để đạt đến

📖Để trở thành một nhà lãnh đạo bạn phải vượt qua thử thách bản thân, rèn luyện những kỹ năng cần thiết

◾️ Vẽ ra Lộ trình đào tạo nội bộ rất hoành tráng nhưng khi triển khai thì rơi rụng dần, cuối cùng

📍 🌱Thật khó để một doanh nghiệp có thể phát triển tốt nếu không xây dựng được hệ thống quản lý chất

✍️ Dù đang lãnh đạo ở cấp độ nào, chúng ta cần phải tự hỏi “Kiểu lãnh đạo nào nhân viên của

(Việc nhỏ còn làm không xong thì đừng nói tới việc lớn) Người Quản lý có 04 vai trò chính P.L.O.C: Planner