Ồ… THÌ RA BẠN CŨNG KHÔNG GIỎI ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN NHƯ BẠN NGHĨ?

🔆 5-10% nhân viên có năng lực mạnh mẽ, động lực trách nhiệm cao và tinh thần tiến thủ có thể giúp tổ chức phát triển. Nhưng làm sao để bồi dưỡng, tạo điều kiện cho đúng người, đúng lúc thì không phải lãnh đạo nào cũng thực hiện tốt.

⚜️ Và tất nhiên, quá trình lựa chọn con người của các công ty có thể chưa phù hợp để tìm ra những nhân sự “tất yếu”. Hãy thử nhìn lại những tiêu chí mà các lãnh đạo thường đánh giá cao ở nhân viên tiềm năng.

〽️ Chuyên môn cao
〽️ Khả năng theo đuổi mục tiêu
〽️ Tận tâm với cam kết
〽️ Phù hợp với văn hoá tổ chức

📻 Tổ chức của bạn có đang đánh giá nhân viên theo các tiêu chí trên hay không? Nếu có, thì dù cho doanh nghiệp của bạn có cả một chương trình đào tạo nhân sự “cốt lõi” với quy trình chi tiết, thì vẫn có khả năng bạn bỏ lỡ những nhân sự thực sự xứng đáng được thăng chức, và đầu tư tiền bạc, thời gian vào những người không phù hợp.

💠 Điều quan trọng hơn, sự lựa chọn sai của bạn thu hẹp cơ hội phát triển sự nghiệp của những nhà lãnh đạo tiềm năng thực sự, khiến họ nản chí và không còn nhu cầu gắn bó với công ty.

———————————————
VSC – VietNam Startup Coaching
KHỞI NGHIỆP THỰC TẾ – TỎA SÁNG TƯƠNG LAI
Hotline: 1900 066 661
Địa chỉ: 2/3 Bạch Đằng, P.2, Q.Tân Bình, TP. HCM
Website: vsc.net.vn
_kienthuc