KỸ NĂNG ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC NHÂN VIÊN

Chất lượng đội ngũ nhân viên quyết định sự phát triển hay thụt lùi của công ty.

Vì vậy, công tác đánh giá thực hiện công việc của từng nhân viên là rất quan trọng, góp phần khắc phục được hạn chế và phát huy hết điểm mạnh, bổ sung kiến thức chuyên môn, trau dồi kỹ năng nghiệp vụ và cống hiến cho doanh nghiệp nhiều hơn.

Vậy liệu các chủ doanh nghiệp đã biết cách:

✨ Đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên trong quá khứ, hiện tại
✨ Đánh giá những thành quả, cống hiến, đóng góp của nhân viên
✨ Nhận xét những mặt hạn chế, cần khắc phục và cải thiện
✨ Xác định tiềm năng phát triển của nhân viên
✨ Mô tả được công việc cụ thể, rõ ràng cho từng cá nhân, bộ phận, gắn liền với mục tiêu chung của doanh nghiệp
✨ Nhìn ra được những nhân tố tiềm năng, phù hợp cho các vị trí kế thừa và quản lý cấp trung, cao trong tương lai
✨ Kiểm tra được mức độ rõ ràng, minh bạch trong công tác truyền thông và quản lý các cấp

Tất cả những công việc đánh giá trên đều sẽ được hướng dẫn chi tiết nhất bởi đội ngũ nhân viên giàu kinh nghiệm thực chiến tại VSC trong suốt khóa học Kỹ năng đánh giá năng lực nhân viên.

LIÊN HỆ NGAY cho chúng tôi theo thông tin bên dưới nhé!

Link tham gia khóa học: https://vsc.net.vn/lich-dao-tao/ky-nang-danh-gia-nang-luc-nhan-vien/
———————————————
VSC – VietNam Startup Coaching
KHỞI NGHIỆP THỰC TẾ – TỎA SÁNG TƯƠNG LAI
Hotline: 1900 066 661
Địa chỉ: 2/3 Bạch Đằng, P.2, Q.Tân Bình, TP. HCM
Website: vsc.net.vn
_kienthuc