3 Mô Hình Quản Lý Doanh Nghiệp Được Ứng Dụng Nhiều Nhất

Quản lý doanh nghiệp là công việc không thể thiếu trong suốt quá trình tồn tại của doanh nghiệp. Vì sao lại như vậy?

Một mô hình quản lý hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp triển khai chiến lược thành công, phát huy nguồn lực sẵn có và đủ linh hoạt mở rộng các chiến lược trong tương lai.

Ngay sau đây, chúng ta sẽ cùng tìm hiểu 3 loại mô hình quản lý doanh nghiệp nổi bật hiện nay:

Mô hình quản trị Holacracy

Holacracy là một phương pháp quản lý và điều hành phân quyền, trong đó quyền ra quyết định được phân phối công bằng và như nhau đối với các thành viên thông qua cơ chế “tự quản lý”, gồm các team có quyền lực ngang hàng nhau thay vì hệ thống quản lý phân cấp theo trục dọc truyền thống.

Hiểu một cách đơn giản, đây là mô hình quản trị không có quản lý cấp trên, mỗi nhân viên sẽ là “sếp” của chính mình.

Mô hình quản trị 7S của McKinsey

Mô hình xác định 7 nhân tố nội bộ cần được sắp xếp và quản lý hiệu quả để doanh nghiệp đạt được mục tiêu của mình.

Mô hình giúp cung cấp cái nhìn sâu sắc và toàn cảnh về cách vận hành của doanh nghiệp. Để từ đó giúp

Cải thiện hiệu quả hoạt động

Đánh giá ảnh hưởng của những thay đổi trong tương lai

Xác định cách hiệu quả nhất để thực hiện chiến lược đề xuất

Mô hình 8 Bước của Kotter

Đây là mô hình quản trị dễ dàng áp dụng và thực thi, đặc biệt là đối với các doanh nghiệp sử dụng cơ cấu phân cấp quản lý truyền thống.

Mô hình giúp nhân sự thích ứng với những thay đổi trong nội bộ công ty và giúp doanh nghiệp dễ dàng áp dụng và triển khai các hoạt động cải tiến và quản lý các tác động của sự thay đổi.

Và để biết được rằng đâu là mô hình phù hợp dành cho doanh nghiệp của bạn. Hãy liên hệ ngay hôm nay với VSC để được tư vấn sớm nhất nhé!

———————————————

VSC – VietNam Startup Coaching

KHỞI NGHIỆP THỰC TẾ – TỎA SÁNG TƯƠNG LAI

Hotline: 1900 066 661

Địa chỉ: 2/3 Bạch Đằng, P.2, Q.Tân Bình, TP. HCM

Website: vsc.net.vn