QUẢN LÝ LÀ VIỆC LỚN, HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN LÀ VIỆC NHỎ!

(Việc nhỏ còn làm không xong thì đừng nói tới việc lớn)
Người Quản lý có 04 vai trò chính P.L.O.C: Planner (Lập kế hoạch), Leader (Lãnh đạo), Organizer (Điều hành) và Coach (Huấn luyện). Do đó, Huấn luyện chỉ là một “việc nhỏ” trong quá trình quản lý. Tuy là việc nhỏ nhưng Huấn luyện lại mang đến những giá trị rất lớn cho doanh nghiệp, đội nhóm và nhân viên:

💎 Đối với Doanh nghiệp, đội nhóm, nhà Quản lý:
🔸 Phát triển hiệu suất làm việc của đội ngũ
🔸 Cải thiện tích cực văn hóa Doanh nghiệp
🔸 Cải thiện mối quan hệ giữa Quản lý và Nhân viên
🔸 Tăng khả năng thích ứng của đội ngũ với sự thay đổi của thị trường.

💎 Đối với cá nhân Nhân viên được huấn luyện:
🔸 Tối đa hóa năng lực, động lực làm việc của bản thân
🔸 Vượt qua các thử thách trong công việc để đạt hiệu quả cao
🔸 Chuẩn bị tốt cho vai trò, trách nhiệm mới
🔸 Tập trung tối đa vào mục tiêu trong thời gian làm việc.

Dựa trên những lợi ích này, VSC đã triển khai và mang lại cho hàng nghìn Học viên các giá trị thiết thực về khả năng quản lý, lãnh đạo và việc huấn luyện nhân viên của mình với khóa “Become A Leader” bạn nhé!.
———————————————
VSC – VietNam Startup Coaching
KHỞI NGHIỆP THỰC TẾ – TỎA SÁNG TƯƠNG LAI
Hotline: 1900 066 661
Địa chỉ: 2/3 Bạch Đằng, P.2, Q.Tân Bình, TP. HCM
Website: vsc.net.vn
_kienthuc