Mục tiêu chương trình:

• Đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên trong quá khứ, hiện tại
• Đánh giá những thành quả, cống hiến, đóng góp của nhân viên
• Nhận xét những mặt hạn chế, cần khắc phục và cải thiện
  
• Xác định tiềm năng phát triển của nhân viên
  
• Mô tả được công việc cụ thể, rõ ràng cho từng cá nhân, bộ phận, gắn liền với mục tiêu chung của doanh nghiệp
• Nhìn ra được những nhân tố tiềm năng, phù hợp cho các vị trí kế thừa và quản lý cấp trung, cao trong tương lai
• Kiểm tra được mức độ rõ ràng, minh bạch trong công tác truyền thông và quản lý các cấp

Nội dung chương trình:

• Phần 01: Lãnh đạo và quản trị
• Phần 02: Quy luật nhu cầu
• Phần 03: Làm thế nào để trao quyền và giao việc thuận lợi
• Phần 04: Phương pháp giữ chân nhân viên
• Phần 05: Nguồn lực tinh thần và công cụ tạo động lực