KHÓA HỌC KỸ NĂNG ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC NHÂN VIÊN

❤️ Chất lượng đội ngũ nhân viên là một trong những yếu tố quyết định sự phát triển hay thụt lùi của công ty.

✍️ Vì vậy, công tác đánh giá nhân viên là hết sức quan trọng, góp phần khắc phục được hạn chế và phát huy được điểm mạnh của mỗi nhân viên.

Vậy liệu các chủ doanh nghiệp đã biết cách:
✨ Đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên ở thời điểm quá khứ, hiện tại
✨ Đánh giá những thành quả, cống hiến, đóng góp của nhân viên
✨ Nhận xét những mặt hạn chế, những điểm cần khắc phục và cần cải thiện
✨ Xác định tiềm năng phát triển của nhân viên
✨ Mô tả được công việc cụ thể, rõ ràng cho từng cá nhân, bộ phận, gắn liền với mục tiêu chung của doanh nghiệp
✨ Nhìn ra được những nhân tố tiềm năng, phù hợp cho các vị trí kế thừa và quản lý cấp trung, cao trong tương lai
✨ Kiểm tra được mức độ rõ ràng, minh bạch trong công tác truyền thông và quản lý các cấp

💥 Nếu chưa biết thực hiện như thế nào, hãy đăng ký ngay Khóa học Kỹ năng đánh giá năng lực nhân viên của VSC.

👉 Khóa học được dẫn dắt bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm của VSC, giúp bạn nhanh chóng nắm bắt quy trình các bước đánh giá chuyên nghiệp, hợp lý.

🔰 LIÊN HỆ NGAY cho VSC để đăng ký nhé!
=============
VSC – VietNam Startup Coaching
KHỞI NGHIỆP THỰC TẾ – TỎA SÁNG TƯƠNG LAI
Hotline: 1900 066 661
Địa chỉ: 2/3 Bạch Đằng, P.2, Q.Tân Bình, TP. HCM
Website: vsc.net.vn
_kienthuc