Làm Sao Để Tăng Hiệu Suất Quản Lý, Hiệu Suất Làm Việc Cho Nhân Viên Trong Thời Đại Công Nghệ?

Với sự phát triển của khoa học, tính đến thời điểm hiện tại, thế giới đã và đang trải qua 4 lần cách mạng công nghệ. Chính sự tác động này đã thay đổi cách quản lý nhân sự và hiệu suất làm việc của nhân viên trong từng thời kỳ.

Đối với những nhân sự thế hệ mới, cụ thể là thế hệ Millennials và Gen Z, họ là những người tiên phong trong việc áp dụng công nghệ thường xuyên vào công việc cũng như cuộc sống. Đối với nhóm nhân sự này, chúng ta cũng cần có những chiến lược và công cụ để quản lý hiệu quả, cũng như tăng hiệu suất làm việc cho nhân viên.

Đặc biệt, trong bối cảnh dịch Covid-19, cụm từ “work from home” không còn trở nên xa lạ. Làm việc từ xa không chỉ giúp doanh nghiệp duy trì hoạt động khi có biến động, mà nó dần trở thành xu hướng được nhiều doanh nghiệp lựa chọn.

Để quản lý tất cả những thay đổi một cách tối ưu, hiệu quả và cụ thể nhất, doanh nghiệp cũng cần tận dụng những công cụ riêng! Không chỉ là sự cách tân trong chiến lược quản lý, phân công; việc ứng dụng công cụ quản lý, phân tích KPI hợp lý còn giúp tăng hiệu suất nhân viên cho cả quãng đường dài.

Tóm lại là, Hãy Tận Dụng Công Nghệ! Tuy nhiên, dùng như thế nào để hiệu quả, sát sao mà còn lâu dài,… thì phải hỏi ngay VSC nhé!

VSC – KHỞI NGHIỆP THỰC TẾ, TỎA SÁNG TƯƠNG LAI

——————————————————

VSC – VietNam Startup Coaching

KHỞI NGHIỆP THỰC TẾ – TỎA SÁNG TƯƠNG LAI

Hotline: 1900 066 661

Địa chỉ: 2/3 Bạch Đằng, P.2, Q.Tân Bình, TP. HCM

Website: vsc.net.vn