ĐỐC THÚC, GIÁM SÁT KHÔNG PHẢI LÀ CHIẾN LƯỢC QUẢN LÝ HIỆU QUẢ!

❌

Sự cầu toàn sẽ dễ dẫn đến việc nhà Quản lý có xu hướng đốc thúc, giám sát Nhân viên. Tuy nhiên, đây không phải là chiến lược quản lý hiệu quả. Vì:

🔸 Nhân viên chưa hiểu rõ mục đích, ý nghĩa công việc khi đảm nhận nên hiệu suất không cao.
🔸 Quản lý phải hàng giờ đốc thúc, giám sát thì nhân viên mới chịu làm việc.
🔸 Quản lý phải nhúng tay vào làm giùm những việc của cấp dưới.
🔸 Quản lý tiêu tốn nhiều thời gian cho các cuộc họp nhưng đâu vẫn vào đấy.
🔸 THÁI ĐỘ LÀM VIỆC của nhân viên không có nhiều thay đổi tích cực.
🔸 Công việc của Quản lý ngày càng trở nên lộn xộn, không nề nếp.
🔸 Nhân viên cảm thấy thiếu niềm tin vào khả năng của họ.

Đã đến lúc phải thay đổi! Đầu tiên phải đến từ TƯ DUY, sau đó là PHƯƠNG PHÁP và CÔNG CỤ. Một giải pháp chúng tôi khuyến nghị cho nhà Quản lý đó là học bài bản về kỹ năng HUẤN LUYỆN VÀ KÈM CẶP Nhân viên để giải quyết tất cả các vấn đề kể trên.

Hãy đến ngay với khóa học Become A Leader của VSC để nắm thêm được nhiều thông tin về LEADERSHIP bạn nhé!
———————————————
VSC – VietNam Startup Coaching
KHỞI NGHIỆP THỰC TẾ – TỎA SÁNG TƯƠNG LAI
Hotline: 1900 066 661
Địa chỉ: 2/3 Bạch Đằng, P.2, Q.Tân Bình, TP. HCM
Website: vsc.net.vn
_kienthuc