BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//VSC - ECPv6.9.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:VSC
X-ORIGINAL-URL:https://vsc.net.vn
X-WR-CALDESC:Events for VSC
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:UTC
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0000
TZOFFSETTO:+0000
TZNAME:UTC
DTSTART:20530101T000000
END:STANDARD
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20530101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20530203
DTEND;VALUE=DATE:20541110
DTSTAMP:20260419T085920
CREATED:20210531T135451Z
LAST-MODIFIED:20211125T064224Z
UID:5039-2622153600-2677881599@vsc.net.vn
SUMMARY:Become a Leader
DESCRIPTION:Mục tiêu chương trình:\n\nGiúp doanh nghiệp chuẩn hóa đội ngũ tập sự quản lý và quản lý với các nội dung được may đo để cung cấp và rèn luyện đội ngũ tinh nhuệ trong năng lực vận hành nhóm nhỏ – trung – cao \n\nNội dung chương trinh:\n\nXây dựng được chân dung Leader nhờ hiểu rõ và phân biệt được Leader và Lãnh đạo\nĐịnh hướng được bản thân dần trở thành người Leader đúng nghĩa\n3 cấp độ Leader (Small leader – Medium Leader – Big leader)\n3 loại Leader thường gặp (Ảo tưởng – Tiềm năng và Thực thụ)\n8 phong cách lãnh đạo thường gặp\n7 yếu tố tạo nên một Leader thực thụ – Và hiểu họ làm gì để tạo nên hệ thống\nThiết lập được mục tiêu cho Small leader\nHiểu được kim chỉ nam quan trọng trọng trong xây dựng kế hoạch và lập mục tiêu: Follow – Cam kết – Kỷ luật – Tận dụng đòn bẩy và tạo ra kết quả\nQuản lý thời gian và phân bổ khối lượng công việc hàng ngày hiệu quả\nNhận diện nan đề và xác định kết quả/ hậu quả của từng nan đề\nVượt qua bản ngã\, tiến đến thành công\nĐột phá khủng hoảng về bão hoà năng lực\, kết quả\, doanh số\,…\nTìm kiếm giải pháp từ Nhận thức thay đổi\nPhương pháp tạo động lực cho bản thân và đội ngũ từ công thức 3K
URL:https://vsc.net.vn/lich-dao-tao/become-a-leader/
CATEGORIES:Khởi nghề – Khởi nghiệp
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://vsc.net.vn/wp-content/uploads/2021/06/02.BTL-04.jpg-e1678287104687.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20530204
DTEND;VALUE=DATE:20540203
DTSTAMP:20260419T085920
CREATED:20210531T134603Z
LAST-MODIFIED:20210705T060043Z
UID:5010-2622240000-2653689599@vsc.net.vn
SUMMARY:Nghệ thuật truyền lửa trao quyền\, giao việc
DESCRIPTION:Mục tiêu chương trình: \n\nĐánh giá hiệu quả công việc của nhân viên trong quá khứ\, hiện tại\nĐánh giá những thành quả\, cống hiến\, đóng góp của nhân viên\nNhận xét những mặt hạn chế\, cần khắc phục và cải thiện\n\nXác định tiềm năng phát triển của nhân viên\n\nMô tả được công việc cụ thể\, rõ ràng cho từng cá nhân\, bộ phận\, gắn liền với mục tiêu chung của doanh nghiệp\nNhìn ra được những nhân tố tiềm năng\, phù hợp cho các vị trí kế thừa và quản lý cấp trung\, cao trong tương lai\nKiểm tra được mức độ rõ ràng\, minh bạch trong công tác truyền thông và quản lý các cấp\n\nNội dung chương trình: \n\nPhần 01: Lãnh đạo và quản trị\nPhần 02: Quy luật nhu cầu\nPhần 03: Làm thế nào để trao quyền và giao việc thuận lợi\nPhần 04: Phương pháp giữ chân nhân viên\nPhần 05: Nguồn lực tinh thần và công cụ tạo động lực
URL:https://vsc.net.vn/lich-dao-tao/nghe-thuat-truyen-lua-trao-quyen-giao-viec/
CATEGORIES:Quản Lý - Lãnh Đạo
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://vsc.net.vn/wp-content/uploads/2016/08/1073415878_Business-Associate.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20530205
DTEND;VALUE=DATE:20541112
DTSTAMP:20260419T085920
CREATED:20210531T135311Z
LAST-MODIFIED:20210705T060013Z
UID:5031-2622326400-2678054399@vsc.net.vn
SUMMARY:Tổ chức công việc và quản lý hiệu suất theo PDCA
DESCRIPTION:Mục tiêu chương trình:\n\n\nMang lại hiệu quả cao hơn trong việc thực hiện các dự án và hoạt động trong doanh nghiệp\, giúp doanh nghiệp lập kế hoạch tốt hơn và phát hiện lỗi sai nhanh chóng.\nGiúp doanh nghiệp cải tiến quy trình vận hành để mang lại kết quả cao hơn\, tăng hiệu suất\, giảm chi phí\, tối ưu hóa năng suất và nâng cao lợi nhuận.\nCung cấp sự cải tiến liên tục. Mỗi dự án có thể trải qua nhiều lần cho một giai đoạn\, để đảm bảo các sai sót có thể sửa chữa và điều chỉnh sao cho phù hợp với nhu cầu và tình hình thực tế của doanh nghiệp.\nGiúp người quản lý ra quyết định dễ dàng hơn dựa trên những thông tin được thu thập và phân tích\nHạn chế rủi ro trong quản lý dự án.\nNâng cao năng lực cạnh tranh của tổ chức.\n\nNội dung chương trình:\n\nPhần 01: Mô hình quản lý theo PDCA\n\n\n\nGiới thiệu mô hình PDCA\nCác ứng dụng của mô hình PDCA\n\n\n\n\nPhần 02: Thực hiện PDCA\n\n\n\nPlan – Lập kế hoạch\nDo – Thực hiện\nCheck – Kiểm tra/ Kiểm soát\nAct – Thực hiện thay đổi/ Cải tiến\nÁp dụng PDCA\n\n\n\n\nPhần 03: Kỹ năng cần thiết khi thực hiện PDCA\n\n\n\nPhân tích tình huống\nGiao tiếp trong tiến trình PDCA\nQuản lý thời gian và tiến độ\nGiám sát và quản trị sự thay đổi\nThe Quick Fix – Xử lý nhanh\nKỹ thuật 1: Brainstorming\nKỹ thuật 2: Cause and effect – Nhân quả\nKỹ thuật 3: Check sheets – Phiếu ghi chép\nKỹ thuật 4: Pareto analysis\nPhản hồi\nRecap
URL:https://vsc.net.vn/lich-dao-tao/to-chuc-cong-viec-va-quan-ly-hieu-suat-theo-pdca/
CATEGORIES:Kĩ Năng Mềm
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://vsc.net.vn/wp-content/uploads/2018/01/1073415878_Business-Associate-1.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20530205T000000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20550319T235900
DTSTAMP:20260419T085920
CREATED:20180111T045456Z
LAST-MODIFIED:20210705T060003Z
UID:3658-2622326400-2689113540@vsc.net.vn
SUMMARY:Train the trainer Basic Level_Presentation Skills
DESCRIPTION:Mục tiêu chương trình:\n\nHọc viên nắm được cách trình bày\, thuyết trình hiệu quả và chuyên nghiệp tạo ấn tượng người nghe.\nBiết cách thiết kế file powerpoint trình bày và các công cụ hỗ trợ một cách chuyên nghiệp.\nXây dựng được bố cục khoa học\, chặt chẽ và hợp lý cho bài trình bày.\nĐọc vị hành vi để thấu hiểu tâm lý người tham gia\, có phương pháp dẫn dắt hấp dẫn\, lôi cuốn.\nSử dụng hiệu quả ngôn ngữ cơ thể minh họa trong lúc thuyết trình.\nBiết và tránh được các lỗi và những tình huống phát sinh thường gặp trong quá trình trình bày.\nXây dựng được hình ảnh uy tín và sự tự tin\, chuyên nghiệp của bản thân sau mỗi lần trình bày.\n\nNội dung chương trinh:\n\nThiết kế nội dung bài thuyết trình để chiến thắng và tạo ấn tượng\nTài liệu\, hậu cần và phương tiện Media cho bài trình bày/thuyết trình\nKỹ năng trình bày chuyên nghiệp – Mở đầu\nKỹ năng trình bày chuyên nghiệp – Hiệu quả\nThực hành có chỉnh sửa ngay tại chỗ của Trainer.    
URL:https://vsc.net.vn/lich-dao-tao/train-the-trainer-basic-level_presentation-skills-2/
CATEGORIES:Kĩ Năng Mềm
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://vsc.net.vn/wp-content/uploads/2018/01/1073415878_Business-Associate.jpg
END:VEVENT
END:VCALENDAR