BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//VSC - ECPv6.9.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://vsc.net.vn
X-WR-CALDESC:Events for VSC
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:UTC
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0000
TZOFFSETTO:+0000
TZNAME:UTC
DTSTART:20530101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20530203
DTEND;VALUE=DATE:20541110
DTSTAMP:20260418T231505
CREATED:20210531T135451Z
LAST-MODIFIED:20211125T064224Z
UID:5039-2622153600-2677881599@vsc.net.vn
SUMMARY:Become a Leader
DESCRIPTION:Mục tiêu chương trình:\n\nGiúp doanh nghiệp chuẩn hóa đội ngũ tập sự quản lý và quản lý với các nội dung được may đo để cung cấp và rèn luyện đội ngũ tinh nhuệ trong năng lực vận hành nhóm nhỏ – trung – cao \n\nNội dung chương trinh:\n\nXây dựng được chân dung Leader nhờ hiểu rõ và phân biệt được Leader và Lãnh đạo\nĐịnh hướng được bản thân dần trở thành người Leader đúng nghĩa\n3 cấp độ Leader (Small leader – Medium Leader – Big leader)\n3 loại Leader thường gặp (Ảo tưởng – Tiềm năng và Thực thụ)\n8 phong cách lãnh đạo thường gặp\n7 yếu tố tạo nên một Leader thực thụ – Và hiểu họ làm gì để tạo nên hệ thống\nThiết lập được mục tiêu cho Small leader\nHiểu được kim chỉ nam quan trọng trọng trong xây dựng kế hoạch và lập mục tiêu: Follow – Cam kết – Kỷ luật – Tận dụng đòn bẩy và tạo ra kết quả\nQuản lý thời gian và phân bổ khối lượng công việc hàng ngày hiệu quả\nNhận diện nan đề và xác định kết quả/ hậu quả của từng nan đề\nVượt qua bản ngã\, tiến đến thành công\nĐột phá khủng hoảng về bão hoà năng lực\, kết quả\, doanh số\,…\nTìm kiếm giải pháp từ Nhận thức thay đổi\nPhương pháp tạo động lực cho bản thân và đội ngũ từ công thức 3K
URL:https://vsc.net.vn/lich-dao-tao/become-a-leader/
CATEGORIES:Khởi nghề – Khởi nghiệp
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://vsc.net.vn/wp-content/uploads/2021/06/02.BTL-04.jpg-e1678287104687.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20530204
DTEND;VALUE=DATE:20540203
DTSTAMP:20260418T231505
CREATED:20210531T134603Z
LAST-MODIFIED:20210705T060043Z
UID:5010-2622240000-2653689599@vsc.net.vn
SUMMARY:Nghệ thuật truyền lửa trao quyền\, giao việc
DESCRIPTION:Mục tiêu chương trình: \n\nĐánh giá hiệu quả công việc của nhân viên trong quá khứ\, hiện tại\nĐánh giá những thành quả\, cống hiến\, đóng góp của nhân viên\nNhận xét những mặt hạn chế\, cần khắc phục và cải thiện\n\nXác định tiềm năng phát triển của nhân viên\n\nMô tả được công việc cụ thể\, rõ ràng cho từng cá nhân\, bộ phận\, gắn liền với mục tiêu chung của doanh nghiệp\nNhìn ra được những nhân tố tiềm năng\, phù hợp cho các vị trí kế thừa và quản lý cấp trung\, cao trong tương lai\nKiểm tra được mức độ rõ ràng\, minh bạch trong công tác truyền thông và quản lý các cấp\n\nNội dung chương trình: \n\nPhần 01: Lãnh đạo và quản trị\nPhần 02: Quy luật nhu cầu\nPhần 03: Làm thế nào để trao quyền và giao việc thuận lợi\nPhần 04: Phương pháp giữ chân nhân viên\nPhần 05: Nguồn lực tinh thần và công cụ tạo động lực
URL:https://vsc.net.vn/lich-dao-tao/nghe-thuat-truyen-lua-trao-quyen-giao-viec/
CATEGORIES:Quản Lý - Lãnh Đạo
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://vsc.net.vn/wp-content/uploads/2016/08/1073415878_Business-Associate.jpg
END:VEVENT
END:VCALENDAR